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特發(fā)服務首次承接羅湖區(qū)公租房配租工作等3則
發(fā)布日期:2020/9/1 14:50:31 | 瀏覽次數:6781 來源:李艷麗、朱珊珊、戴維、陳怡/特發(fā)服務公司近日，特發(fā)服務公司首次與羅湖區(qū)住房和建設局合作，承接天健天然慧谷和萬科朗華泊寓公共租賃住房配租工作。6月18日，天健天然慧谷和萬科朗華泊寓配租工作啟動，為期8天的選房工作正式開展，將配租共計800套房源。為此，我司派出選房工作人員38名，為廣大市民提供專業(yè)、細致、便捷的優(yōu)質服務。最終，我司工作人員以成熟的配租流程與服務，圓滿完成選房配租工作，獲得羅湖區(qū)住房中心的肯定及好評。
另：特發(fā)服務品質檢查使出“回馬槍”
“上一次巡檢發(fā)現的問題有沒有及時整改，我們再去現場看看！”6月15日晚，武漢分公司在一周內第二次組織人員，對華為武漢研究所項目的設施設備維護品質，以及安全生產工作開展情況進行了檢查。在6月13日（周六），武漢分公司就已組織人員對華為武研所項目進行第一次專項檢查。這次檢查，武漢分公司再次將時間定在一個非工作時間，希望通過這樣的時間安排，發(fā)現項目現場最真實的服務品質問題，以及安全生產工作中可能存在的隱患。
又：特發(fā)服務開展非財務人員的財務管理培訓
6月18日，為引導公司管理人員構建財務思維能力、懂得財務語言，提升自身財務素養(yǎng)，打造一支符合公司發(fā)展需求的高素質、專業(yè)化人才隊伍，公司組織開展系列培訓班第一課《物業(yè)上市公司財務與業(yè)財融合暨經營分析價值最大化》。公司中高層及業(yè)務相關人員采用現場及線上模式參加培訓。培訓老師從成本管理、預算管理、業(yè)績評價、財務分析與決策等內容出發(fā)，結合成功企業(yè)案例，通過沙盤演練，為學員提供學以致用的知識體系。