年中盤(pán)點(diǎn)，轉(zhuǎn)型升級(jí)初報(bào)捷未來(lái)展望，艱苦奮斗擔(dān)重任——集團(tuán)召開(kāi)2015年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)
發(fā)布日期:2015/9/25 15:11:44 | 瀏覽次數(shù):4784 來(lái)源:周玲/集團(tuán)辦公室
8月7日下午，延續(xù)昨日喬遷新址的喜慶，集團(tuán)30樓多功能廳迎來(lái)了公司遷址后的首秀——2015年上半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。集團(tuán)部門(mén)高級(jí)經(jīng)理以上管理人員、全資控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)（或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）及參股企業(yè)特發(fā)方首席產(chǎn)權(quán)代表共52人參加會(huì)議。簡(jiǎn)約、莊重的會(huì)場(chǎng)布置，與會(huì)人員昂揚(yáng)、極佳的精神面貌，讓會(huì)議氛圍煥然一新。作為該次會(huì)議小小的創(chuàng)新，公司部分員工參與了旁聽(tīng)學(xué)習(xí)。會(huì)議由集團(tuán)副總經(jīng)理俞磊主持。
會(huì)上，各全資控股企業(yè)代表認(rèn)真、務(wù)實(shí)地匯報(bào)了本單位今年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況和下半年工作計(jì)劃，對(duì)完成全年經(jīng)營(yíng)任務(wù)表達(dá)了必勝的信心和決心。
集團(tuán)總經(jīng)理張建民代表經(jīng)營(yíng)班子作了題為《緊扣發(fā)展主題，抓重點(diǎn)，謀突破；轉(zhuǎn)型升級(jí)初傳佳音，任重道遠(yuǎn)艱苦奮斗》的上半年經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告。報(bào)告指出：2015年上半年集團(tuán)根據(jù)年初確定的年度工作思路，緊扣發(fā)展主題，以改革促發(fā)展，堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)與資本運(yùn)作“雙輪”驅(qū)動(dòng)策略，加大經(jīng)營(yíng)管理統(tǒng)籌和督導(dǎo)力度，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵業(yè)務(wù)加強(qiáng)縱深管理，經(jīng)營(yíng)管理工作穩(wěn)健運(yùn)行，轉(zhuǎn)型升級(jí)初傳佳音，為沖刺“十二五”收官，啟動(dòng)“十三五”戰(zhàn)略格局做好了鋪墊。報(bào)告也分析了上半年工作中的不足，指出了當(dāng)前所面臨的諸多發(fā)展中的問(wèn)題和困擾，并就問(wèn)題的改進(jìn)及下半年的工作做了具體部署和安排。報(bào)告強(qiáng)調(diào)在以“互聯(lián)網(wǎng)+”為主題的深刻的產(chǎn)業(yè)巨變中，集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)，各經(jīng)營(yíng)單位要積極擁抱和適應(yīng)時(shí)代的變化，樹(shù)立“居安思�！�、“艱苦奮斗”的危機(jī)感和緊迫感，主動(dòng)推進(jìn)自身革命，加快市場(chǎng)化的步伐，外向市場(chǎng)謀發(fā)展，內(nèi)向管理要效益，爭(zhēng)取全面完成2015年的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，在集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的道路上不懈奮斗，勇往直前！
集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張俊林作了題為《加強(qiáng)投資拓展和信息化建設(shè)，力促集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展》的講話。他指出，會(huì)上8家企業(yè)發(fā)言認(rèn)真、務(wù)實(shí)，從目前情況看，集團(tuán)有信心能夠全面完成年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，各經(jīng)營(yíng)管理單位要根據(jù)總經(jīng)理工作報(bào)告的精神和要求，結(jié)合自身具體情況，開(kāi)展好下半年的工作。講話中，他重點(diǎn)圍繞投資拓展和信息化建設(shè)兩個(gè)話題與大家交流分享了他的思考。一是關(guān)于加強(qiáng)投資拓展的問(wèn)題，他結(jié)合當(dāng)前集團(tuán)項(xiàng)目投資的具體情況及存在的主要問(wèn)題分析，指出投資拓展是企業(yè)長(zhǎng)期生存發(fā)展的動(dòng)力，是企業(yè)在日新月異的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存的基本手段。各經(jīng)營(yíng)管理單位要居安思危、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，切實(shí)做好投資拓展計(jì)劃，通過(guò)積極的資本運(yùn)作拓展項(xiàng)目，通過(guò)健全的項(xiàng)目論證機(jī)制和決策機(jī)制，確保所拓展項(xiàng)目符合市場(chǎng)規(guī)律和市場(chǎng)通行做法。同時(shí)，各企業(yè)還要重視投資項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)激勵(lì)制度的搭建，對(duì)外要加強(qiáng)與行業(yè)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的聯(lián)盟合作，對(duì)內(nèi)要加強(qiáng)集團(tuán)企業(yè)之間的業(yè)務(wù)協(xié)同及資源協(xié)同力度。為加大對(duì)投資拓展的支持力度，下一階段，集團(tuán)也將全面提升兩級(jí)班子、核心骨干員工的素質(zhì)和能力，通過(guò)新增投資來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)真正的轉(zhuǎn)型升級(jí)和跨越式發(fā)展。二是關(guān)于集團(tuán)信息化建設(shè)的問(wèn)題，他對(duì)集團(tuán)信息化建設(shè)的整體情況及存在問(wèn)題進(jìn)行了具體分析，指出信息化工程既是一把手工程，也是一個(gè)“燒錢”的、漫長(zhǎng)的工程，要將信息化建設(shè)工作提升至集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展高度給予高度重視，要舍得和敢于投入，深刻認(rèn)識(shí)到信息化建設(shè)的艱巨性，以“功成不必在我”、“為后人栽樹(shù)”的情懷和“舍我其誰(shuí)”、“成就事業(yè)”的使命與擔(dān)當(dāng)，全面推進(jìn)信息化建設(shè)工作。集團(tuán)將結(jié)合“十三五”規(guī)劃，將信息化建設(shè)列入重點(diǎn)工作予以重視，納入預(yù)算管理和績(jī)效考核指標(biāo)體系以求落地。
會(huì)議最后，主持人俞磊副總經(jīng)理重溫了張俊林董事長(zhǎng)在8月6日集團(tuán)喬遷新址儀式上帶領(lǐng)大家宣讀的誓詞，以此勉勵(lì)大家拿出開(kāi)放學(xué)習(xí)的態(tài)度和攻堅(jiān)克難的信心與決心，在特發(fā)再譜華章的道路上再立新功，以更加職業(yè)化的姿態(tài)，凝心聚智，勤勉盡責(zé)，艱苦開(kāi)拓，共創(chuàng)特發(fā)更美好的明天。