再先行擔(dān)當(dāng)，我們的未來金融不是夢(mèng)——寫在集團(tuán)企業(yè)文化理念發(fā)布、特發(fā)小貸開業(yè)兩周年之際
發(fā)布日期:2017/9/12 16:23:45 | 瀏覽次數(shù):13519 來源:熊煜/特發(fā)小貸副總經(jīng)理
誦讀特發(fā)集團(tuán)的企業(yè)文化理念，一個(gè)大大的“再”字赫然醒目，這個(gè)“再”字背后油然而生的是對(duì)特發(fā)36年歷史的濃縮和追憶，過往的輝煌和成就一幕一幕浮現(xiàn)，那些遠(yuǎn)去的人物和事件躍入腦海，讓人思緒萬千；這個(gè)“再”字更是鞭策，激勵(lì)特發(fā)人積極創(chuàng)新與探索，昨天的榮耀已漸行漸遠(yuǎn)，需要快馬奮蹄，勇往向前，重新屹立潮頭；這個(gè)“再”字凝聚了無數(shù)的故事，也彰顯了對(duì)特發(fā)的自豪感、親切感。在深圳這個(gè)新興城市，特發(fā)是一個(gè)有歷史底蘊(yùn)的品牌，是一個(gè)為特區(qū)而生的企業(yè)，是一個(gè)眾所周知驕傲的名號(hào)。感謝在自己最美年華里與特發(fā)相逢與相行；感嘆在特發(fā)艱難歲月里不離與不棄；感恩特發(fā)跨越式發(fā)展的舞臺(tái)與平臺(tái)。
一、深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展財(cái)務(wù)公司追憶
（一）特發(fā)集團(tuán)旗下深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展財(cái)務(wù)公司是中國(guó)第一家財(cái)務(wù)公司，33年前的1984年11月15日，經(jīng)深圳市政府深府復(fù)（84）1025號(hào)文批準(zhǔn)成立，1985年1月2日中國(guó)人民銀行深圳分行以（1985）深銀融管字01號(hào)文批復(fù)同意“深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展財(cái)務(wù)公司并準(zhǔn)予營(yíng)業(yè)”，注冊(cè)資金人民幣66410萬元，美元750萬元，注冊(cè)地址深圳市寶安南路45號(hào)湖北寶豐大廈十五樓。
（二）中國(guó)批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)范圍最廣的財(cái)務(wù)公司。特發(fā)財(cái)務(wù)公司作為非銀行金融機(jī)構(gòu)，被批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)如下業(yè)務(wù)：人民幣業(yè)務(wù)：信托存貸款及投資業(yè)務(wù)；金融租賃業(yè)務(wù)；經(jīng)濟(jì)擔(dān)保和信用見證業(yè)務(wù)；經(jīng)濟(jì)咨詢業(yè)務(wù)；結(jié)算業(yè)務(wù)；代理業(yè)務(wù)；經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)的其它金融業(yè)務(wù)。外匯業(yè)務(wù)：外匯存款；外匯借款；外匯放款；外匯投資；發(fā)行或代理發(fā)行外幣有價(jià)證券；外匯擔(dān)保；資信調(diào)查、咨詢、見證業(yè)務(wù)。33年前的特發(fā)財(cái)務(wù)公司除不能吸收公眾存款外已是幾近全牌照金融機(jī)構(gòu)了。
（三）特發(fā)財(cái)務(wù)公司轄紅嶺路康泰營(yíng)業(yè)部和香蜜湖證券部，其中，康泰營(yíng)業(yè)部曾經(jīng)排名深圳單一證券營(yíng)業(yè)部股票交易量的第二位。特發(fā)財(cái)務(wù)參與了深國(guó)商、深華源的上市保薦，參與原吉林制藥收購(gòu)與重組，支持了特發(fā)信息的上市等。
（四）特發(fā)財(cái)務(wù)公司1995年資產(chǎn)超17億元人民幣，凈利潤(rùn)8000多萬元，納稅2000多萬元，業(yè)務(wù)范圍涵蓋同業(yè)拆借、融資租賃、證券、投資、貸款、國(guó)債回購(gòu)、基金、資本運(yùn)作等。
（五）特發(fā)財(cái)務(wù)公司為小梅沙、發(fā)展中心、海洋世界、香蜜湖水上樂園等的建設(shè)提供了大量的資金；投資了深圳當(dāng)時(shí)最高端的東門寶華樓桌球城、四川第一家保齡球館、參與了聯(lián)合證券公司的籌建。
特發(fā)財(cái)務(wù)公司伴隨深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)和特發(fā)集團(tuán)的高速發(fā)展，利用其優(yōu)越的金融機(jī)構(gòu)地位和性質(zhì)，為特發(fā)集團(tuán)躋身中國(guó)百?gòu)?qiáng)試點(diǎn)企業(yè)集團(tuán)提供了有力的資金支持，一度是名列特發(fā)集團(tuán)盈利能力和影響力前茅的下屬企業(yè)。1996年，香蜜湖深南大道旁特發(fā)集團(tuán)系列巨幅廣告牌可以證明特發(fā)財(cái)務(wù)公司的地位。但是盛極而衰，1998年，亞洲金融危機(jī)爆發(fā)，大量金融機(jī)構(gòu)倒閉、破產(chǎn)，特發(fā)財(cái)務(wù)公司沒能獨(dú)善其身，加上短債長(zhǎng)用、管理不足等原因，財(cái)務(wù)公司陷入了債務(wù)危機(jī)，在困境中掙扎了5年后，隨著特發(fā)集團(tuán)的債轉(zhuǎn)股和收縮下艱難動(dòng)蕩，2004年12月30日，中國(guó)大唐集團(tuán)公司通過買斷、補(bǔ)償、剝離等債務(wù)承擔(dān)和轉(zhuǎn)移的方式，合計(jì)支付近8千萬元的代價(jià)，將特發(fā)財(cái)務(wù)公司收購(gòu)重組，更名為中國(guó)大唐集團(tuán)財(cái)務(wù)有限責(zé)任公司，并遷往北京，從此，特發(fā)財(cái)務(wù)公司只存在于特發(fā)集團(tuán)的歷史和記憶中了。
二、金融——不能忽缺的行業(yè)
金融業(yè)是高利潤(rùn)、高附加值和高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)都離不開金融的支持，金融業(yè)本身收益率較高，發(fā)展和影響范圍又廣，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)的效果很明顯。因此，金融中心的建設(shè)是全世界發(fā)達(dá)國(guó)家和地區(qū)趨之若鶩的追求，中國(guó)也不例外，各中心城市都試圖成為金融中心，深圳要?jiǎng)?chuàng)建現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型城市首先要成為金融中心，近年來，深圳科技和創(chuàng)新金融的發(fā)展勢(shì)頭很猛，市政府和市國(guó)資委也計(jì)劃把投資控股公司打造成全牌照的金融企業(yè)。
近年來，各綜合性的集團(tuán)都在不斷涉足金融業(yè)，一方面金融業(yè)具有良好的支持、帶動(dòng)和輻射作用，股票、證券、房地產(chǎn)、互聯(lián)網(wǎng)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)等都越來越離不開金融業(yè)的杠桿和助推。金融業(yè)也需要附著于實(shí)體經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，體現(xiàn)“共”同的效應(yīng)——共同同舟共濟(jì)、共同創(chuàng)造效益、共同分享成果。另一方面，金融本身又能較快較好產(chǎn)生效益。同時(shí)金融業(yè)又不是誰想干都能干的，不僅需要前置審批、需要監(jiān)管，還需要對(duì)金融業(yè)投前、投中、投后有一定經(jīng)驗(yàn)累積。
三、加強(qiáng)制度建設(shè)，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段，鑄牢風(fēng)險(xiǎn)管理的堤防
“因時(shí)而變，隨事而制”，而今邁步從頭越。特發(fā)集團(tuán)企業(yè)使命中這個(gè)“再”字不是簡(jiǎn)單的重復(fù)，而是要?jiǎng)?chuàng)新，要總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，要升華。金融的本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，安全性作為金融業(yè)的首要屬性，需要我們首先重視風(fēng)險(xiǎn)管理的制度建設(shè)，把感情用事、隨心所欲、人情貸款關(guān)在籠子里，讓流程制度化、決策科學(xué)化，用完善的制度，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理，在保證合規(guī)、穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下讓金融持續(xù)健康發(fā)展。
充分利用科技技術(shù)的進(jìn)步，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理手段�；ヂ�(lián)網(wǎng)及其計(jì)算機(jī)技術(shù)在一定程度上打通了信息不對(duì)稱的屏障，我們要懂得運(yùn)用大數(shù)據(jù)、征信平臺(tái)、各種搜索引擎等共享資源預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)，要從各種信息資料中去偽存真。在風(fēng)控手段上，堅(jiān)持以客戶良好的基本面為前提，以傳統(tǒng)保證、抵押、質(zhì)押為抓手的同時(shí)，通過小額、分散、短期等金額、商機(jī)、時(shí)間的匹配，結(jié)合一定信用建立起獨(dú)具特色的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。在審核機(jī)制上，通過貸款跟貸，讓審核審批人拿出一定比例自有資金參與貸款，捆綁其個(gè)人利益，最大程度避免個(gè)人故意或過失產(chǎn)生的資料、信息和操作的失真，進(jìn)一步確保審核審批參與人勤勉盡職。同時(shí)，在審批上，扁平化的管理層級(jí)，提高了效率，減少了傳導(dǎo)誤差，引進(jìn)國(guó)際通行的自由心證審判規(guī)則，配合票決分級(jí)機(jī)制，讓審批委員根據(jù)證據(jù)材料結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察，并依據(jù)其知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、邏輯等，獨(dú)立判斷表決。在貸后管理上，強(qiáng)化頻率、頻次、方式方法，及時(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。積極發(fā)揮基層黨組織在風(fēng)險(xiǎn)防控中的作用，以黨支部名義對(duì)客戶開展廉潔訪談，凸顯風(fēng)險(xiǎn)防控的特色，既在心里增加員工和客戶廉潔自律警示的高壓線，又在機(jī)制上增加一道風(fēng)險(xiǎn)防范的堤欄。
“一切向前走，都不能忘記走過的路；走得再遠(yuǎn)，走到再光輝的未來，也不能忘記走過的過去”。我們將繼續(xù)孜孜以求，砥礪前行，以不忘初心，開拓進(jìn)取，永不言勝；共濟(jì)、共創(chuàng)、共享等企業(yè)文化理念為明燈，讓金融夢(mèng)想成真。