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《特發(fā)故事Ⅱ》發(fā)布

故事是最形象,最能打動(dòng)人,最傳承永久的。 特發(fā)在40年的改革發(fā)展過(guò)程中,積淀了深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn),演繹了許多鮮活、動(dòng)人的故事,不僅給人以心靈的觸動(dòng)與精神的震撼,也蘊(yùn)含著特發(fā)倡導(dǎo)的價(jià)值理念,對(duì)詮釋、傳承和推廣特發(fā)文化有著重要作用。 為講好特發(fā)故事,繼2020年《特發(fā)故事》刊出后,2021年底,《特發(fā)故事Ⅱ》發(fā)布,成為特發(fā)文化宣貫落地的又一成果。 ...
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  • 22 2011-06
          一名企業(yè)經(jīng)理,每天都要面對(duì)自己的部屬、員工。至于如何認(rèn)識(shí)、看待這些相濡以沫、活生生的個(gè)體,有的經(jīng)理未必自覺(jué)。      西方早期管理學(xué)中的主流看法是把企業(yè)員工視為“經(jīng)濟(jì)人”,其基本觀點(diǎn)是:?jiǎn)T...
  • 22 2011-06
          春秋季節(jié),我們總能看到大雁結(jié)成“V”字形隊(duì)伍南來(lái)北往飛過(guò)。為什么會(huì)是這樣呢?動(dòng)物學(xué)家研究表明,當(dāng)每只鳥(niǎo)扇動(dòng)翅膀時(shí),就會(huì)為緊跟身后的鳥(niǎo)創(chuàng)造了一股向前的動(dòng)力。按照“V”字形飛行,整個(gè)鳥(niǎo)群會(huì)比每只鳥(niǎo)...
  • 22 2011-06
          企業(yè)財(cái)務(wù)管理同企業(yè)人力資源管理,以及企業(yè)制度安排、企業(yè)運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)文化建設(shè)等問(wèn)題,構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容體系。成功的企業(yè)其原因各有各的不同,而失敗的企業(yè)卻都有一個(gè)共同的原因,即由于出現(xiàn)...
  • 22 2011-06
          一名企業(yè)經(jīng)理,面對(duì)管理、經(jīng)營(yíng)及人力資源配置等方方面面的事情,任務(wù)是繁重的。有的整天忙忙碌碌,經(jīng)常加班加點(diǎn),甚至沒(méi)有休息日,連會(huì)見(jiàn)下屬的時(shí)間都排不出來(lái),忙到頭來(lái),企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理毫無(wú)建樹(shù),上級(jí)、同...
  • 22 2011-06
         俗話說(shuō),“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”。治理國(guó)家要靠法制,企業(yè)管理靠制度。這已是現(xiàn)代人的基本共識(shí)。但也有人對(duì)用制度管理企業(yè)不那么在乎。改革開(kāi)放初期,我國(guó)由三十多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),一些先下“商海...